公司有著完善的員工培訓和職業發展體系。充分發揮企業人才培養的主體作用，充分利用社會教育資源，加強內部培養。公司設有專項培訓資金用于開展各類員工培訓活動。

       公司積極采取在職學習、脫產培訓、專題講座、技術研討，為專業技術人員提供更多的培訓和學習深造機會，以幫助員工獲得能力和綜合素質的提升；激勵員工自學成才，建立激勵機制，激發求知欲望，鼓勵員工通過各種途徑和形式自學成才，提升自己的知識水平和業務能力。

       公司以生產經營為中心，制定了高層次專業技能人才的培養規劃，按照優秀人才優先培養，關鍵人才重點培養，稀缺人才加速培養的原則，建立高技能人才隊伍培養體系。

        公司不斷加大干部交流、輪崗的力度，不斷拓寬經營管理人才的培養渠道，定期舉辦中層以上干部境外學習班、主管以上干部脫產學習班，并在實踐中培養人才。在后備干部和后備人才的培養上，對優秀的青年人才大膽破格使用，對在各種崗位中涌現出來的各種青年人才，及時關注、重點培養。